11月14日下午，在集團(tuán)四樓會(huì)議室召開項(xiàng)目勞務(wù)管理會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長童光金，各部室分管領(lǐng)導(dǎo)及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理潘曙主持。
為加強(qiáng)勞務(wù)公司管理，集團(tuán)制訂了《項(xiàng)目勞務(wù)管理的實(shí)施細(xì)則》，勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人韋朝金同志在會(huì)上宣貫了文件精神，希望各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)照文件精神落實(shí)于行動(dòng)。
董事長童光金同志在作總結(jié)發(fā)言時(shí)語重心長的對(duì)大家說：勞務(wù)組織化建設(shè)是集約化管理的一部分，是公司創(chuàng)新管理內(nèi)容的重點(diǎn)，各項(xiàng)管理制度還存在不盡完善和不足，但我們的目標(biāo)不會(huì)變，就是希望通過這次會(huì)議，交流思想、心懷暢想、展望未來，讓大家對(duì)公司深化勞務(wù)隊(duì)伍組織化建設(shè)管理有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)不完善的及時(shí)完善，對(duì)做的不到位的勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)修正。讓企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍多增效，實(shí)現(xiàn)共贏。
這次會(huì)議，既是公司對(duì)深化勞務(wù)組織管理建設(shè)實(shí)施會(huì)議，又是公司和勞務(wù)隊(duì)伍間真誠合作交流的會(huì)議；大家開誠布公、坦言相對(duì)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，達(dá)到議會(huì)目的，更為公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，下一步計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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